Üretim Süreci Yeniden Yapılanma

Süreç yeniden mühendisliği, "operasyonlara önemli iyileştirmeler getirmek için iş prosedürlerinin temel olarak yeniden düşünülmesi ve baştan sona yeniden tasarlanması" olarak tanımlanır. İş süreci şunları içerir: ürün tasarımı, üretimi ve yönetimi. Süreç, bir görevi tamamlamak için mantıksal olarak ilişkili bir dizi aktivitenin düzenli bir koleksiyonunu ifade eder. Kurumsal yeniden yapılanma, kurumsal strateji yeniden yapılanmasını, kurumsal kültürün yeniden yapılandırılmasını, pazarlamanın yeniden yapılandırılmasını, kurumsal organizasyonun yeniden yapılandırılmasını, kurumsal üretim sürecinin yeniden yapılandırılmasını ve kalite kontrol sisteminin yeniden yapılandırılmasını içerir. Üretim sürecinin yeniden yapılandırılması, modern işletmelerin rekabet güçlerini geliştirmeleri için önemli bir yoldur.